一、客户介绍
二、项目成果
该纸业集团历年(2011-2015)财报显示的营业额 vs 总库存变化(单位:百万RMB)
行业排名 – ITO库存周转率 13、14年都已经是业界第一!
三、库存管理方面
(1)库存金额方面,截至2015年4月,集团公司年库存周转率为13.9次,比去年同期9.7次提高4.2次,比2012年5.7次提高8.2次,已达到业界最高水平,库存金额比2012年底降低约3亿元。
(2)库存结构方面,通过持续不断的优化供需流程,并不断完善客户的预测管理,目前账龄库存、呆死库存和DOS(库存持有天数)有了明显的改进。目前库龄>90的库存占比为7%,比去年同期9%下降2%,比2012年底36%降低29%;呆死库存占比为0.2%,比去年同期0.61%下降0.41%,比2012年底25%降低24.8%;DOS>30天库存占比目前为33%,比去年同期61%下降28%。
四、客户满意度方面
供应链管理的终极目标就是提高客户满意度,提高产品竞争力和服务质量。主要体现在对客户的交付周期、客户承诺方面,通过不断的加强计划管理,订单的严肃性不断提高,备库水平不断提高,公司产品在客户交付方面也有了长足的进步,产品的市场竞争力也进一步加强。(1)交付周期方面,订单平均交付周期为100个小时,比去年同期170个小时减少70个小时。(2)订单承诺及时达成率目前为85%,比去年同期的62%提高23%。